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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率2 z7 u/ C' U( t" S9 n
一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息' j2 X0 a9 R( v, X
技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所& Q) ]! Q- t T6 m
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共: V; [! P$ y6 H) y+ a. Y
享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计$ j3 F/ n1 I+ `- w; G
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。
5 Y# h6 ?( f0 p: q利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接: G5 @0 x' M7 o6 N- I; i$ P) y: J/ H
和抗毁备份功能。9 g$ ^8 s1 o3 S7 q+ X3 m
二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程$ r! J$ t% ]9 {7 H5 Z6 j6 c- r
网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合$ Z% m7 u$ r4 w
数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转8 D8 y: A P5 w% a& o5 L
变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息
: ^* F3 R) q; y ?1 ?化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分5 n$ r- `8 i7 _7 F8 |+ E
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商2 \ x$ z5 i8 K
务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根+ Q& g$ h k5 y6 o; H q Q/ K
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关
# w3 \2 q! N' k1 l) S财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或, c5 D1 J8 [0 `
自动完成处理操作。
1 s \9 g# S4 H: Y+ A! C/ P6 g三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代8 n6 H0 k2 g) [' a5 l% F
金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒
/ X5 k; e0 y6 Z/ }/ \介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
8 u T8 v% h6 `8 B l( {! `! N索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
! y; ?3 _5 ] g7 i# \; n功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
5 L: g2 A9 h; E3 m& I2 B+ q的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市
5 ?. l' A9 s/ w- j& K5 z: X场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且3 P8 I) m6 I: V" R, \
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。" d/ Q% L. B" F9 G: a" H
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不
( c4 d5 ~7 e* \/ b断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
1 I3 c1 E$ T5 l; W+ z. @2 ]$ N+ G间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
! `3 i3 |) S$ N& a险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
: d1 E7 p' F8 B5 ^3 k' N! l% D0 A+ H提升军队财务保障力生成的效益
4 C u' y$ i% b首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级
0 S. B) \% j% |0 @负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重" E1 y, p& t# E6 G- n
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合
* h& Y; g2 {" b8 x保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向7 ]4 {8 L. _/ g2 J' o4 {$ G
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁& [: y# \: |+ w
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
& j: u( s/ B- o$ b/ ^7 i踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。3 [& w: k& e+ ^. y$ w& F
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队( k z; n" t6 u3 Z( Q
信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提4 X* q- V, U3 Y A# c* K
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导8 } C; _% P# Z" J, ?
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装 d7 z! u6 o0 ?% F" q8 d4 A4 B
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
, T! Y& H4 k8 {( h! j8 a+ w综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
/ {/ J/ b9 S! {" N4 |再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实, I( ]2 c- {5 }( I/ J+ Y
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
% \# \3 y2 t2 ]2 H1 o* o9 b- o治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决
$ j; R, Q5 {9 X基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵
G0 s) A5 i0 l6 B6 C) a8 n工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后
9 G5 f; R& n" @$ L恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款1 H$ {! y5 T$ q: l5 |
专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进1 W7 X. l5 ]4 W( V$ R+ @
行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，& i) N" R, {: g3 r
激发军队财务保障力生成的动力
6 U* y& U3 U# E9 n/ Q一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照4 O# ~9 F! P, \
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有
3 s* z, K% M2 g1 A. p" i( m评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式
; q9 w( e4 w( O2 ^* i! r和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
8 i( `3 N* Y0 O, M: ^! p经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军
& p: T, E5 f, \9 F7 U& `8 ^- Y政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
2 t) L; h8 L8 Z' S$ K3 E7 G级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、1 w% `% Z" O' f- R) ~
经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责1 M; m/ X' {* N' Q. r: X+ h* D
任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽, {4 Y- L/ X7 S+ E3 m
责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
5 p v+ \! j& z* \0 L$ N! H管理责任落到实处。 S) ~1 ~5 Y% B. S5 `) q* e% Q
另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。
4 R8 x; A/ ^1 C6 N+ [5 R" V1 {按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责9 J# K6 q! y2 j, b1 m r
的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
! ]2 f- t7 G" [! r2 e- Y1 s干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正
- B9 G& V1 {, {- |* _4 T确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
& r7 |; L$ R9 [1 K2 ~+ }9 ]认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
v' _+ F9 v7 f- \: [$ V1 J1 ~( G# @责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经! j4 ~' V* M# |1 h( a6 L# d) C4 l8 ]
责任审计。
( f2 Z8 A4 w/ q& `3 V6 c, B$ X此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。
. P7 c! x2 r* ^# s$ f现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处
8 ^; @. T$ ~. A( O1 F& {7 ~罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
: o6 t6 b% D0 l; P: i& A! T+ m用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确" L' u: E# F5 m; @% d
责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规3 |4 k L# k. p, `2 D- Q
制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，
7 z* i* G( k* I" y! e& o依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
7 T7 N- e# Z' s罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障6 y% K A3 {6 Q; |* L+ @3 z) m
与管理工作的有效落实 |
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狗仔卡
發表於 2022-6-11 15:53:42
