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TA的每日心情 | 奮斗
2022-9-30 23:02 |
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簽到天數: 133 天 [LV.7]常住居民III - 推廣值
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程，提高军队财务保障力生成的效率
( E! C7 m( c+ _6 P: O* }一是建立军队财务综合数据网。依托现代信息
' K' i* A9 E: @& ?7 Y/ ?技术和军网建设基础，分步骤、按层次构建覆盖所: s% J* c% s! b1 a0 a% q% }( J: @
有团以上单位的军队财务综合数据网，实现信息共
& |# }$ \8 ~- S" T1 ?享、经验交流、学习互动和采集、分析、汇总统计6 A5 \. A/ g% v: h8 D. {) w
数据等功能目标，财务信息纵向通畅、横向互联。+ M7 x* D& E+ D8 k# B
利用网络栅格技术的优势，增强数据网的超强联接
3 y- m6 l- Y1 m6 k8 ^& f3 s和抗毁备份功能。
; C F7 |' x) r4 y二是完善军财工程网络化功能。拓展军财工程
2 Q& u+ w6 y1 A b8 L e1 ?& j网络操作模块和多元化功能，并将其嵌入财务综合
$ t" s; B( k- C, w) \! r数据网，完成军财工程由核算工具向保障平台的转
) d( i" {& J5 r* j$ j变，逐步形成 “可视化、零时差、一键式”的信息, z ?6 U, T8 ]/ K$ R. E6 D
化财务保障系统，实现科学预测保障依据、准确分. O2 h4 V! @: }1 E7 ^7 D3 b
析反馈动态、自动处理应对急需，并能支持电子商
% C0 @4 \/ ?' X3 e* q务、移动办公、动态保障。在网络运行模式下，根2 o/ j7 d# O1 `( O
据需要和权限，提取、分析、汇总相应单位的有关! H/ K) f0 A: {* |3 d
财务数据，智能生成保障方案，并视情通过授权或
2 r$ T) D4 U: {; T4 c自动完成处理操作。% Q0 A J/ l( q/ x3 Y
三是推广电子智能卡保障办法。充分利用现代
! D. U) S, h1 ^4 }* v金融手段，建立以银行卡及电子转账支付系统为媒8 C0 K9 d8 j( y& w
介、以单一账户体系为基础的公务卡支付体系；探
4 g" D% O, e: n: ?% J3 e索启用具有身份证明、待遇标准、银行账户等多种
& u K% U2 [0 q7 ?( `功能且全军通用的军人保障智能卡，实现军费保障
" J- K, h* t S! F% L的精确化和个人待遇的一体化。军人持卡可实现市% v( ]* S/ h2 L2 A$ R4 Y
场消费和军内就 医、伙 食 灶 就 餐 等 “一 卡 通”，且2 p' O3 M8 r9 L6 c2 G* P
军内调动可凭卡办理有关手续，实现无纸化办公。6 C4 N# e1 E9 g6 L9 {
同时，依托网上银行实施资金保障、支付结算，不1 V: A$ U+ P s1 v s G) t
断丰富电子支付结算手段，拓宽网络化财务保障空
: f$ @: A/ \/ A; C3 q0 d间，提高 保 障 效 率、简 化 保 障 程 序、降 低 保 障 风
* U4 L: j3 n0 a- y/ K8 E. U险、强化保障监督。 （四）突出财务保障重点，增强财务管理效能，
+ ^" S/ \5 _9 |5 l提升军队财务保障力生成的效益5 X5 L) |: W; \
首先，全力做好战备训练财务保障。坚持按级$ e& y% c5 H* Y% g" C) ^
负责、分工保障的原则，把战备训练作为重中之重4 O2 e* p' t+ t
予以保障，上下形成保障合力，提高训练经费综合) K5 X9 d. x& G P% a$ N9 |
保障效益。积极适应推进机械化条件下军事训练向3 X6 d1 S) K( j( L
信息化条件下军事训练的转变，优先保障复杂电磁& q/ ]' s! ]3 N
环境下训练保障条件建设和重大军事训练活动，跟
6 d* m: Q$ X' V踪指导轮战、驻训、打靶等演习演练财务保障工作。+ o0 f! |3 k% m4 r* e5 j9 z$ z% ^
其次，统筹保障事业建设协调发展。按照军队
) u* ^/ G5 i* L* g _9 D信息化建设规划要求，引导各级加大投入，不断提- z4 s# ?$ I' G4 O i' B
高信息化建设水平。贯彻军队人才战略规划，指导' d+ E0 a5 W% g
各级做好人才建设经费的供应管理，突出抓好新装# v% T; m$ ~0 I1 [" x0 y7 @" i' C
部队人才培训经费保障，统筹抓好思想政治建设、
2 w7 |5 ~0 R8 v0 G% U7 Z综合集成建设、后勤装备建设等经费保障工作。
1 X$ N. k9 e- P- Z再次，着力解决基层建设急难问题。认真落实+ T8 i1 Z- I; b$ h
总部小远散直单位综合整治和基层后勤急难问题整
: T+ H; c3 v( |$ @5 k治规划，统筹各方财力，优化投向投量，着力解决% u) \) `1 j$ M2 |/ f6 m
基层部队存在的各种急难问题，不断改善基层官兵 R& t$ N& x% ]0 D! d2 l
工作生活条件，及时足额保障驻受灾地区部队灾后8 F$ N3 _. p2 }
恢复重建经费，密切跟踪经费使用情况，确保专款
( q9 S/ e4 g; q! {' G专用、操 作 规 范，保 证 灾 后 恢 复 重 建 工 作 顺 利 进
7 g- w# q- Z$ s) d! E行。（五）完善责任管理机制，强化履职尽责使命，
$ W! f4 R" ]) O' V, v! F激发军队财务保障力生成的动力- l6 c% X; q' N" [# X
一方面，要进一步完善经费管理责任制。按照, c+ k0 h! x5 a! V, k1 y
“任期有目标、管理有责任、年度有考评、离任有, A+ P3 D9 d8 t# W: N/ J7 @
评价”的原则，进一步规范经费管理责任制的形式4 h( ]5 u; q# Y6 E
和内容。在形式上，部队军政主官与上级机关签订
5 e- j# P: c! }2 E- h2 H7 V9 l5 \经费管理责任书；在一个单位，各部门领导要与军; d- Y6 F9 u2 @9 P8 N$ L/ e
政主官签订经费管理责任书。在内容上，要明确各
; j8 u' G. y4 B/ y$ a级责任者对执行财经法规、预算安排、财力分配、
5 `( P* ~4 z3 h( _& w9 y经费使用效益、事业建设成果、经费节超等承担责
K J" S7 N% E) u7 [任。要定期进行考评，客观评价相关责任人履职尽
x) }& y* I" [, t6 @& Q责情况，并与晋职、晋衔、立功受奖挂钩，使经费
' U" {3 [, A5 @5 Z管理责任落到实处。
4 A' T7 u- ~/ n: k3 e3 q6 c另一方面，要全面强化领导干部的财 经 责 任。" y: R( V( P! h$ n7 m
按照谁主管谁负责、谁签批谁负责、谁承办谁负责
# g6 X# y! ^2 o* ~6 ?- _% v4 i的原则，明确相关领导干部的财经责任，增强领导
* E+ ]4 V8 ]% M s/ z干部的财经责任意识，确保权力与责任相对应，正2 G$ u4 K# c1 n9 k w
确行使手中权力，保证经费分配和使用合法合规。
* ^5 a$ ^9 x \6 A' E认真落实领导干部经济责任审计制度，在承担经济
$ C" _- ~1 q" m* F& Y7 k' M6 I6 [' ^责任的领导干部任期届满或离任时进行认真的财经
( f4 l3 j7 |' m' q5 B责任审计。
2 h2 W* n# {# j7 W+ r! E# c此外，还要建立健全财务管理责任追 究 制 度。- o" n9 L& W5 w
现有规章制度中对违反财经纪律怎么追究、怎么处# D+ v: u" q$ ?/ g# n/ ]; m
罚的规定不够明确具体，往往起不到应有的警示作
. E# x6 R0 \9 c% k用。为此，必须建立违反财经法规处罚规定，明确
$ J' y$ X9 f* w% q' |3 i责任追究方式和具体处罚办法。对于不按财经法规
2 D1 h7 Q2 l0 Y' m制度办事、违反财经纪律的领导干部和办事人员，/ I C' `2 |2 t: \& Z
依据处罚 规 定 追 究 相 应 责 任，使 其 受 到 相 应 的 处
: q, |, _7 h8 T. {' n罚。通过实行严格的责任追究制度，确保财务保障! W r" G1 r2 M) l, e
与管理工作的有效落实 |
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樓主: Western
狗仔卡
發表於 2022-6-13 07:43:32
